CFS2024第十三届财经峰会暨Amazing 2024创新企业家节定于今年7月25日至26日在北京举行，主题为“向新而行，新质生产力激发新活力”。

作为中国经济领域最具影响力的思想盛会，CFS第十三届财经峰会将汇聚国内外颇具远见的商业领袖、经济学界翘楚、创业家及新青年代表，讲述中国故事，共享中国机遇，共促复苏增长。

以下是华盟·税纪云CEO 陈振铭在2024CFS第十三届财经峰会的精彩演讲，由云现场整理。

大家好，我今天跟大家分享的主题是在以数治税，中国财税数字化转型。

任何一个人这一生有两件事情是不可避免的，一是死亡，二是税收。

对于任何一个企业尤其是在今天大环境下的企业，税收管理是每一个企业CFO甚至企业创始人和管理者最关注和最关心的话题，我今天的演讲会分为三个部分跟大家做一个简单的分享。

第一部分会跟大家分享在金税四期环境下目前税收征管改革主要的变化趋势。

第二个人工智能+新质生产力的环境下，对于企业做税务数字化改革可能会面临什么样的挑战。

最后分享一下站在我们公司和解决方案产品的角度怎么帮助到各种不同类型的企业去做好税收数字化的转型。

刚刚过去的三中全会在工作报告中未来一个阶段财税征管改革占据了非常主要的篇幅，这件事情并不是今天及未来要发生的，在过去几年时间正在潜移默化在每个企业和每个人身边正在进行当中。

2022年关于进一步深化税收征管改革，国务院办公厅文件明确提到从2022年-2025年，整个金税四期会围绕着数据、数字化税收征管，数电票切换开展一系列税收征管改革的动作，这些动作对于我们企业来说，一方面我们征管机构会用更多数字化手段，会用大数据分析的手段来要求企业提供更多的信息，对企业做全方位扫描甚至用更加高频的方式对企业进行税收互动。

对企业来说，过去十几年，每一个企业都在做数字化业财协同，税收管理在中国目前的环境下仍然有相当多的企业尤其是中小企业还是采取比较传统、手工和人工的方式，面对金税四期数字化监管很多企业逐渐面临着变革的阵痛和不适应。税务管理本身还是面临着一定内部的特殊因素，税收是企业相对比较末端的环节，前端业务的发生、合同签订、财务数据记录，中间有一系列数字和信息化传递，这些信息传递的准确性在目前变化高频且相对专业性和复杂化税收财政制度的情况下，对于企业税务管理会面临越来越多的挑战。

这些挑战主要有几个方面，不同行业面临不同的税收政策，这些政策还会涉及到不同的业务场景，涉及到不同部门流程、不同数据结构，一个企业的财务人员在这些场景、流程、数据以及税务机关对于税收政策不断变化和调整的环境下，要及时准确掌握信息，做到事前事中事后对企业的风险做完整的把控，难度是非常高的。

在中国我们目前有18个税种，接下来税收征管改革还会有更多非税的费类会增加到征管体系当中，一个复杂一点的企业中腰部企业会面临每个征期上千个纳税调整，在未来统一电子税务局大的方向下，可能会逐渐趋同。对于企业来说依然会面临一个问题，成百上千项的纳税调整，同时做好企业风险监控，及时每个企业对税务局在相对比较严密的稽查情况下都要补税，原因是站在财税管理角度，企业税务风险存在不可支、不可视和不可控。

业务流程比较长、信息传递存在很多障碍，前端数据质量往往并不是以最终税收管理为目标去准备的，业务有业务的诉求，企业ERP有基于财务会计核算和审计的标准，但我们税收管理法规、内容、细则通常又和业务条件、财务管理要求有着千差万别的细节。

对企业CFO来说在今天大环境下，我们需要怎么样做数字化转型，首先面对的困难是不断变化的税收法律法规，我们面临着高频数字化税收征管环境，也面临着各种难以消除大大小小的税收风险，CFO需要的数字化转型助力，工具是能够相对比较明确指向我们的管理目标，当然不同企业CFO有不同阶段的管理目标，有些要提效，有些要降成，有些控风险，税收会涉及到企业的方方面面，从业务到财务到票据到最终的税务管理，需要能够跟企业各类系统集成，能够让不同业务人员、财税人员可接纳的产品，从这个角度来说我们把它归纳为三个字，可落地。数字化解决方案能够让流程跑通，让人员接受，真正和企业各条线的数据接口打通。

围绕这个目标我们看一下什么样的解决方案真正适合企业或者CFO想要的东西，未来数字化管理主要从几个角度来帮助到企业财税管理团队和企业的CFO。

数字化转型目标是什么，结合我们公司在过去为上百家以及上百家大型集团企业、上万家中小企业提供的数字化解决方案，大部分企业CFO数字化转型目标集中为四个目标，第一个强调企业合规；第二个面对目前有36个税务局不同征管要求，企业在横向发展大前提下，越来越多的财务集中管理已经成为相对成熟的工作，税务管理由原先的纸制发票还是很难集中的，在金税四期环境下，所有电子发票逐步上线，所有税务机关横向差异已经实现了相对比较完善的协同和统一，税务集中管理会逐步成为下一个五年到十年企业做集中管理和大共享核心的课题。

第三个在集中和合规管控基础上，企业CFO需要用数字化工具帮助我们的财税管理提高效率，把我们绝大部分低价值劳动和基础工作转移到机器人和人工智能，剩下的时间和精力用在机器维护、人工智能开发以及帮助企业去做真正有价值的税收筹划上。

我们利用人工智能模型，针对千行百业设计了不同智能化端到端智能税收申报合规工具，基于企业业务和财务的情况，我们人工智能通过人机交互可以自动生成我们的申报表，同时在申报表底层我们也配备了对应工作的底稿和相应的数据源，不仅可以帮助我们更快更高效完成日常合规纳税申报动作，也可以在税务机关进行反向稽查、税务自查更快把申报表尽快提供。

今天在会很多企业也是跨境电商企业或者出口业务企业，我们也会帮助一些能源型、制造型的中国企业在走出去的过程中做到更多智能化支持，我们在南中国区比亚迪是我们最核心的客户，我们看到这几年在海外业务拓展由于税收有很强的国家性和地域性，我们也会记录数字化工具，帮助企业走出去过程中，更好做到海外的财税合规。

我们也要帮助中国企业在跨境避免双重征税以及转让定价的过程给到企业更好的支持。

我们还有大屏AI智能工具，根据不同管理要求，不同外部监管要求向企业管理层提供数据支持，最重要的还是要帮企业做好财税风险管控，这个是我们现在金税四期以及未来财税征管数字化改革给到企业最核心的帮助，我们通过前端业务的标准化，通过人工智能智能生成，通过事后大量的分析，帮助企业及时、准确、准确了解企业可能存在的风险以及解决风险的具体方向。

时间关系，最后跟大家分享一下数字化管理工具，不仅能够给我们的财税部门带来很多提效以及风险管控，更重要的是帮助团队管理模式去做人工智能和新质生产力的转型，已经有很多头部中国企业在目前财税管理已经变成了非常全新的数字化时代，70%原先的低价值劳动和机械性数据加工工作已经全部交给数字化平台或者人工智能进行处理，剩下的这些同事专业技能也需要发生很大的转型，从原先了解企业的财务，懂得税收法规到今天懂得人机互动，数字化技术和底层数据应用帮助企业做好管理，未来三到五年会有越来越多的中国企业去拥抱更多数字化转型工具，而我们财税人员不仅仅是业务专家，更多的也是人工智能+IT的专家。

华盟税纪云是基于人工智能模型创建给公司提供数字化解决方案的公司，为企业在中国税、海外税甚至在我们税收咨询和筹划方面提供各种数字化解决方案，我们核心团队以前都是来自于世界一流财税数字化专业公司，我们的解决方案目前已经在行业上具有非常领先的地位，同时我们还有完整国际化网络，帮助企业走出去过程中进行税收方面的保驾护航。