STIF国际科创节暨数服会是科技创新与数字化服务领域最具影响力的年度盛会之一，活动设立于2020年，旨在通过构建多元、开放的交流与合作平台，全面展示科创成果，传递科创精神。聚焦科技最新发展趋势，以及全球范围内科技新技术、新应用，为助力科技强国贡献力量。
以下是蓝凌软件副总裁张建光在第四届国际科创节 & 2023数服会的精彩讲话，由云现场整理。
在大型集团企业里面如何加速数字化转型推动企业高质量发展。我简单把公司的情况做一个分享。公司今年成立22年了，全国覆盖了三百多个直营城市进行本地化服务，现在积累了五万家中大型企业，蓝凌主要以大型集团化企业数字化转型，提供整体的解决方案。我今天主要给大家分享一下，在中大型集团企业里面，数字化转型，这几年去看，它在思考什么。我今年大大小小见了几百家中大型企业，发现这些企业里面，坚持党的领导都会有一个十四五规划，十四五规划里面非常重要的一部分内容，一个是强调数字化转型是一把手工程，第二就是说要借助智能化的手段重塑企业模式。从这个角度来讲，企业数字化转型已经变成企业在未来五年，十四五规划里面非常重要的一件工作。
第一件事情就是怎么重塑企业内部管理，数字化办公，国家也出了很多文件，无论是信创类的，数字化转型，大模型在办公协同中怎么做场景融合等等。这个方面来看的话，数字化办公已经变成中大型组织在数字化转型过程中，非常重要的管理工具和管理的手段，来重塑企业内部新的管理。我找了几个有代表性的模型和需求，跟大家来做一个分享。一个是在央国企，部级副部级，十四五规划过程当中，央国企里面，首先它会有很多无论是部里面，还是国资委里面发布的各种指导性的文件，文件里面重点的提出，企业内部数字化转型过程中，办公协同的数字化转型。其中有几个非常重要的内容，第一个是要解决企业内部自主可控的问题，怎么实现信创国产化的问题。全面移动化，也是通过十四五规划在数字转型过程中移动化的转型，是非常重要的。无论是基于信创的，还是基于数字经济等等，全面移动化也是管理创新和管理转型比较重要的抓手。
第二个就是说在一些二级央企和省一级国企里面，一个是在十四五规划过程当中，数字化转型设计的面更广，它占的业务相对更复杂，一个是面向市场竞争更充分，从这个角度来讲，它会强调一体化。怎么在一体化的平台上，能把新的平台做重新的构架，这个里面其实包含了协同，包含了财务体系，包含了合同体系，包含了审计合规体系，包含后面一系列的党建体系，这些都需要通过一体化的平台，给它构建相关内容。包含新老系统之间切换的问题，这个是我们看到二级央企和省一级国企数字化转型里面，一个比较重要的特点。
第三个就是在金融企业，我大概挑了某一个头部券商，这里面去看的话，十四五规划里面，数字化转型核心的逻辑，通过很多智能化的手段，怎么能解决企业内部降本增效的问题，打通各个业务系统问题，让一个领导，员工，进到企业办公场所里面能进行一站式处理，所以这是它十四五规划里面，协同里面，我们看到一个非常重要的特点，比如说它叫统一的管理平台，统一的流程平台，统一的智能门库等等，来做整体的打通。
基于三类企业，包含大概积累了几万家中大型组织，拿这些需求的样本去看，大概总结了一下，未来企业数字化转型非常重要的内容，第一是数字化转型非常重要的战略，第二从管理侧来讲，需要做一些基于自动化手段，基于大模型的逻辑来做管理线条的数智化。第二就是基于业务，让业务场景数智化，这个是在转型里面非常重要的一部分内容。它有三个特点，我大概总结一下，第一是它要解决通过数智化的手段，来解决生态协同问题。第二个通过数智化转型这件事，能让企业技术架构做迭代提升。第三就是说通过业务需求，端到端的业务闭环能快速的来做系统的整个升级。所以说蓝凌在这个角度，大概总结下来，要提供为企业里面数字化转型，四梁八柱，解决企业内部数字化转型里面非常重要的八部分内容，包括组织、门户、低代码、流程、智能框架等等。
后面有六个内容我简单过一下，一个是流程，核心逻辑来做整个打通在流程过程中提供一个数字化的工作空间，在空间里面来做业务的打通，能把生态组织，整个的协同，加上智能化手段，通过业务的场景给它做一个融合。这就是流程中，端到端相关内容。
第二就是说会有一个业务的拓展工作，会有个低代码平台来搭建更多的数字化场景，包含企业内部很多的业务场景，可以通过低代码平台去做。第三个内容，内容更多是基于大模型的逻辑，接触了很多多模态，来解决智能化的问题，一个是借助OCR技术，大模型手段，这是在金融企业里面尝试的案例。第三就是集成平台，能够连接一起，最后总结一下，通过蓝凌MK架构，促进企业进一步管理上的提升，第二就是提升企业内部组织效率，第三在企业组织里，能让组织能力做一个提高，降低风险。同时在央企里面有二级单位做交互的话，可以提供数字化交付的新模式。
最后总结一下，希望通过蓝凌新一代平台，解决企业内部产品创新与云原生问题。第二就是在这里面进来了五万家场景，放到平台上，让客户快速的在业务上，进行最佳实践的迭代。最后就是开放了完整的生态，希望和战略客户一起，开发创新，为客户，为战略客户提供更多的个性化的场景，谢谢大家！
