这里是CFS第十一届财经峰会。峰会设立于2012年，以演讲、高端对话、深度分享、致敬盛典、品牌展等多种形式汇聚和分享商业智慧，探寻经济转型和发展动力。历经十年，峰会发展成为经济领域最具影响力的思想交流平台之一。

 以下是绿叶生命科学品牌与公共关系副总裁杨亮在CFS2022第十一届财经峰会的精彩演讲，由云现场整理。

杨亮：谢谢主持人，线上线下的参会嘉宾与领导大家下午好，非常感谢我们财经峰会主办方搭建这样一个平台，很荣幸有这样一个机会与大家一起探讨在当下的环境下，我们绿叶生命科学作为本土企业，我们面临的机遇和挑战以及在机遇挑战下我们自己的心得，我相信这也是很多中国企业出海所面对的问题，今天跟各位专家一起探讨希望带来稍许的借鉴和标准上的参考价值。

接下来跟大家快速简单分享一下绿叶生命科学目前在全球化布局的进展和概况。

绿叶生命科学是一家聚焦在生命科学领域的全球企业集团，核心业务包括制药、医疗、诊断、疫苗四大业务板块，目前产品分布在80多个国家和地区，上面标有橙色地点的基本上是我们各大州的分公司和分机构，上市包括制药、医疗也跟各个国的分销商建立了很好的合作关系，全球员工超过一万名。

作为中国头部医药企业也获得很多行业的认可和荣誉，也结合我们自己的业务优势以及全球市场的概况我们也制定了四大业务领域发展基本的战略目标。

产业布局除了商业价值回报，基本上也是围绕着全球最具挑战的公共卫生面临的未满足的需求，从疾病领域从过去小分子化药、大分子生物药到基因治疗核酸产品，我们也都在企业布局和开发。到现在我们在全球建立了全球研发体系，欧洲、美国、中国都有全球化研发团队，全球一千多名研发团队更快更好推出患者需要的优质创新产品。

我们也形成了自己具有竞争优势的核心技术平台，绿叶生命科学也是全球领先的技术平台，这是我们研发的成果，随着未来研发投入可持续发展进入到收获期，也会有更好的药品到达患者的手中。

目前供应链也是全球化布局，在欧洲以及中国目前有八家工厂，为30多个产品提供优质生产线，这是目前覆盖领域，很多地方我们是有自营的销售团队。

医疗服务目前是亚太地区领先的医疗服务集团，医疗业务更多是以国际化业务为主，包括在澳大利亚，在精神健康领域我们是澳洲最大的精神健康医疗机构，这个品牌引入到中国，目前我们把好的寻证医学精神健康服务带给中国的患者，希望中国患者享受优质的精神健康服务。

在澳大利亚有康复治疗及社区服务，心血管在新加坡我们是有自己的心脏科医院。

在疫苗产业，大家也听过，国家也跟大家传递了一个信息，中国新冠疫苗的研发正在稳步推进中，我们非常荣幸我们疫苗项目进入到国家科技攻关项目，随着这一研发科技我们也希望尽快上市，能够更多带给中国抗疫改变被动局面，让我们更好的促进经济复苏，这是VLP颗粒技术平台，在不久推出新的新冠疫苗产品。这是目前疫苗生产线的构建。

医学诊断领域具有全球唯一的NGS类型的HIV检测产品，我们诊断产品在美国、新加坡、欧洲遍布供应链和营销体系。

时间关系，我们其他的业务就不做细致的展开。

接下来花一点点时间分享在全球化进程过程中，我们作为从中国走向国际市场的企业，大家也都谈到了现在面临的国际环境，我们产业结构的升级，包括现在当下的经济周期，作为一家中国企业，我们出海的时候，面临各种挑战，简单总结可以归类为四点。当下作为高科技创新企业，更加以客户需求为导向，这句话已经不是停留在纸面上的概念，因为当下竞争确实进入到诱惑阶段，如果不能做到这一点，很可能决定一家企业的生死存亡，作为一家生物医药企业，同一种疾病、药品在不同的国家面对不同的患者，客户需求就是差异性的，在不同国家根据不同的患者情况也会设计不同的临床路径和不同产品，让他来满足不同临床需求的客户，这是第一点。

第二点，我们会更加强化自己的核心技术，在当下中美博弈越来越激烈的环境下，面对技术封锁、脱钩，一方面我们要更好利用欧美好的先进科技。另外一方面也要用安身立本自有的核心技术平台，才能保证后面核心产品在研发的时候不会被卡脖子。

第三点，在全球化市场布局上会更加多样化，刚才也有老师谈到双循环，除了国际和中国本土市场，我们国际市场除了欧美市场也在积极推进一带一路国家市场，我们有更多项目跟合作进入中药这些国家。

最后一点需要我们培育更多的系统力量，面对不确定环境下发挥核心竞争力，怎么培养全球化的研发系统，注册临床系统，供应链系统和商业化系统，这些能力帮助你更好快速在各个国家市场去扎根，让你国际化系统孕育的更加成熟高效，能够帮助你后面的新产品更好的商业化，实现回报，这是系统化带来的技术。

以上四点就是我们基于全球化过程中我们新的体会，希望跟在座各位探讨之后我们希望能够给更多的有这方面需求或者说面对普适性问题的企业，我们可以有 更多的中国智慧、发展路径帮助中国经济更好的复苏，高质量增长。

谢谢大家。