CFS2024第十三届财经峰会暨Amazing 2024创新企业家节定于今年7月25日至26日在北京举行，主题为“向新而行，新质生产力激发新活力”。
作为中国经济领域最具影响力的思想盛会，CFS第十三届财经峰会将汇聚国内外颇具远见的商业领袖、经济学界翘楚、创业家及新青年代表，讲述中国故事，共享中国机遇，共促复苏增长。
以下是萌鹰眼科品牌合伙人 张怡彬在2024CFS第十三届财经峰会的精彩演讲，由云现场整理。
非常感谢主办方，昨天晚上的时候说今天下午有一个主题是关于社会责任的，本身是作为医疗机构的品牌，主办方觉得还是有必要来跟大家分享一下，从眼科角度如何看待社会责任。
大家都对于近视这个事情耳熟能详了，身边的人基本上都在戴眼镜，到了下一代孩子也都在戴眼镜，在近视防控这个事情已经从全民近视到全民近视防控角度，如何看待医疗机构的社会责任，给大家从政策上包括我们医疗机构该如何应对来做一个分享。
青少年近视问题总书记在6年之内连续提了八次这个事情，而且是在公开场合提到的，为什么会提到8次，每年一次，2018年开始有了这样的概念上升到国家战略以后，我们就能感受到每一年都提一次，只有两重原因，第一重原因是非常重视这个事情，因为已经上升到国家战略的高度。
第二个事情是这个事情还没有解决，没有得到解决，就导致我们每年都要提及一次这样的事情，为什么会从2018年这件事情上升到国家战略高度，2015年-2018年，全世界各地儿童青少年近视比例只有中国是逆势增长的，像美国、澳大利亚、德国从2015年-2018年近视率是在逐年下降的，别的国家控制住了，我们却没有在这个事情上控制住。
到了2018年，青少年近视率已经高达53.6%，位列全球第一的地位，在这个事情最严重的是它高三近视率接近20%，是属于高度近视的，高度近视可以直接影响到我们遗传的概率，从根本上已经影响到我们整个国家人口质量、国防安全甚至是民族基因，基于此情况，才被列到战略高度上。
2022年我们的近视率依然在53.6%，很明显感受到已经得到一定程度的控制，在孩子近视比例上随着年龄增长到了高中、大学，近视已经在不断蚕食着未来职业发展方向的选择，从高考招生要求上有几十个专业对视力有一定的要求，假设一个孩子从九岁开始近视，随着小学、初中、高中，到了初中，随着学业学科的增加，开始加速到了高中开始高速加速，这个孩子在初中就已经开始进入到高度近视阶段，如果他到了18岁已经达到1300多度的近视情况，这个情况就变的非常严峻了。
近视为什么会影响到民族基因？是已经被医学印证了，近视是有显性的遗传性的，假设两个父母没有近视的，按照现在的情况，到了大学，在近视的孩子和一个高度近视的配偶生下来的孩子，他有50%的情况是产生高度近视的，如果我们再做一个假设，一个不近视的父母和一个近视的父母结婚了，生的孩子90%是近视的，再找一个伴侣依然是高度近视，80%后代依然是高度近视。
无论怎么样的排列组合，到了第三代基本上都逃脱不掉高度近视的可能性，在这样的可能性，我们会发现近视的低龄化、普遍化、高度化基本上已经让我们后代成为高度近视是一个高概率的事件，高度近视孩子的世界是什么样的，看一个正常的视野是清华园的门，如果产生了高度近视，眼底病变率是77%，而眼底病变又是导致致盲性非常高的比例，会产生失明，从这样的角度，从控制近视的加深，就是在控制孩子的致盲，也不希望孩子未来的世界呈现这样的情况。
像这样的数字发生在别人身上可能只是一个数字，发生在我们自己家的孩子就是影响了孩子的一生。
从孩子近视防控角度作为医疗机构是要承担非常重要的社会责任，不仅是医疗机构，近视防控上升到国家战略，2018年，2020年近视率已经开始逆势增长的时候，国家就已经提出把近视率要下降下来全民攻坚的任务，在任务定性当中有五方是要为任务负责任的。
首先排在第一位是孩子自己；第二个是家庭；第三个学校；第四个医疗机构；第五个是政府，为此把它纳入到政府绩效考核当中，要求每年把孩子近视率下降0.5%-1%，为了能够把这个事情真正落实下去，从2018年-2023年，每一年都强调总体近视率和政府绩效考核是要实现挂钩的，不仅仅有这样的目标，我们还要有动作，所以我们各方的地方政府为了达成这样的指标，为了让所有的家长能够严重认识到这样的问题，比如像杭州已经把三好学生的评选标准和视力挂钩。2021年开始，像云南包括山西已经把中考成绩和视力挂钩。
首先解决的第一个社会责任，你要让家长有更便捷的触达条件，能够让他用更便捷的动作去触达到一些优质的医疗资源，目前已经布局到50家。
第二个即便是萌鹰眼科布局50家，在全国也是杯水车薪，所有医疗机构有眼科诊室的全部算在一起只有1010家，我们对标眼镜店中国有12万家验光配镜，依然以为我只要配一幅眼镜就可以了，还是停留在验光配镜机构门店的手上，怎么才能联动大家的力量，把真正近视防控科学手段能够有效科普出去。
萌鹰眼科联合12万家，由萌鹰眼科来组织各种各样的科普宣教活动，由这12万家眼镜店就近为我们的孩子进行信息传达，定期每周都会做科普宣教的活动，我们要让家长知道近视的危害，要让家长把这个意识提升起来，并且让它非常清晰的认知到什么才是最有效的近视防控手段。
信息传达出去了，解决方案到底能不能真正解决孩子的问题，如果只是眼镜就能解决孩子的近视防控问题，也不至于从2015年到现在为止近视一直控制不住，最近有一个电影《抓娃娃》，从这个电影给到我们的反思，有钱人家的孩子为了提高确定性，当别人家的孩子在研究抓娃娃技巧的时候，他们家是直接把买娃娃机买走，想怎么抓就怎么抓。如果提高确定性就能真正把孩子的近视防控防控住。
比如教育行业，一本书一定等于好成绩吗，如果书等于好成绩，中国现在最大的教育集团应该是书店，而不是像清华大学、北大这样的教育机构，没有哪一本书能够解决所有的教育问题，在近视防控领域没有任何一款产品可以解决所有的近视防控产品，比如现在有很多家长依然有这样的误区，我可能在网上看到有一个产品非常好，我就跑到一个地方问他说，你们这儿有没有这个产品，这样的产品在医学来看所有的产品都有适应的情况和不适应的情况，为什么教育部一定要求孩子的近视要到医疗机构遵循医嘱解决问题，而不是告诉孩子近视了要先配一幅眼镜，这些信息怎么排列组合才能解决孩子的问题。
DOT眼镜，有很多孩子不了解相关产品，有一个孩子他配了眼镜，他也买了网红爆款，眼轴就是控制不住，来到萌鹰眼科，你单个产品是控制不住他的近视的，我们给他选择了更精准的产品以后，三个月复查，他的眼轴就是控制住了个
依然看教育，好成绩的通道是有一个定义的公式，首先要有足够广泛的书籍，专业负责的老师，好的学习氛围，好的用眼习惯，好的视力，好的用眼习惯才能，这些变量因素其中有一个非常重要的因素，是视力，如果我们眼睛获取信息通道出现了问题，你会发现你上面做的一切努力都白费了，眼睛是获取信息通道80%的通道。
视力问题和孩子成绩也是息息相关的，有很多研究表明视觉清晰度以及视觉信息处理程度和成绩是产生了正相关的，很多家长认为我们孩子只是粗心，比如这道题目看不太清或者孩子总是马虎、做错题目，甚至同样的错题我还找不到这道错题的原因，背后原因，通过医学研究很多都是和视力的情况有直接关系。
遗传基因，用眼环境，基于用眼成因导致的近视，我们开发了GODS，是把所有孩子近视的成因包裹在一起，把更大的可能性覆盖在一起，就能得到更加确定的根本性解决近视方案的解决结果，这是我们萌鹰眼科自研的惠眼体系，根本上解决问题。
行业里面的产品非常多，但是解决孩子用眼习惯，通常只是一句医嘱，我们把医嘱直接研发为产品，在每一家萌鹰眼科产品都有护眼灯光和坐姿矫正习惯座椅，开设对应班级戒除不良用眼习惯，并且在户外补充光营养，把家长很难做到的事情开发成产品，让家长只需要选择一个对的机构就能够解决跟近视相关所有的复杂问题。
当我们无法知道所有的农药应该喷在哪里才是最对的时候，我们选择覆盖的范围越大，成功率越高，我们认为能够给到一套精准的解决方案也是一个医疗机构在近视防控领域比较重要的社会责任，我们认为时间成本才是孩子最贵的成本，极尽可能覆盖成因+精准治疗方案才是最有效的防控方案，我们自研的三个对一个孩子的靶向服务模式，我们会给一个孩子匹配眼科医生、验光技术医师，甚至还配了一个像班主任的角色，明眸领航员，帮助家长解读报告、监督执行，近视这个事情一旦发生是不可逆的，如何让孩子已经发生的近视不仅仅停留在近视，在治疗近视或者防控近视的过程中，是否能够给我们家长和给孩子更多的收获，让孩子看好眼睛，也有别于传统的医疗机构。
如果基于病因打造全面解决方案加上专业团队足够的时间，好的习惯和好的视觉能力，最终我们的孩子将会拥有明亮的未来。
以上是我的分享。
