7月26日-27日，备受瞩目的CFS第十二届财经峰会暨2023可持续商业大会在北京举行。本届峰会的主题为“激活高质量发展澎湃活力”，来自商界、政界、学界等领域与会嘉宾共同探讨当下发展所面临的挑战和机遇，提振发展信心，最大限度凝聚共识，深化合作,为助力经济高质量发展贡献力量。

以下是中食民安战略投资部总经理李晓东在第十二届财经峰会暨可持续商业大会上的精彩致辞，由云现场整理。

大家好很荣幸我是今天下午第三个上台姓李的人。前两位分享的都是科技，我给大家分享一下生活的事情。中食民安是一家预制菜为主题的上市公司，我今天给大家讲讲吃饭这点事儿怎么去跟乡村振兴联合起来。整个中国市场是这样可能在座的各位有所了解，我们站的赛道是预制菜行业，预制菜行业目前是这个现状，大家日用而不见，就是不管我们吃得方便面，火腿肠包括吃得是北京的一些餐厅，包括西贝，便宜坊都有预制菜。今年国家把预制菜写入中央一号文件，因为写入中央一号文件之后大家才关注这个事情。其实这个市场已经干了十几年到二十年的时间了，包括我们在高端酒店吃得佛跳墙，全都是十几年前就已经预制化了。

目前整个大餐饮行业，弊端仍然是消费预制菜的主要渠道。我们看到的每天，点的外卖一打开手机，很多品牌连锁店，包括我们吃得一些连锁类的餐厅，它的供应链的渗透率60%以上都是用的预制菜。那么这个市场规模有多大呢？举个简单的例子大家就理解了，中国餐饮行业是五万亿级以上的市场，如果有一万家餐饮连锁店，小餐饮连锁店，每家每天有三千块钱流水，那么这个行业就是一个百亿消费级的公司。

那么中食民安，我们怎么在进入预制菜这个行业？预制菜的本质跟大家早期讲乡村振兴也好，还是讲共同富裕也好，预制菜本质其实有两个关键环节，第一个大家以前老讲一产是什么？一产是农业，农业干的是种植和养殖，传统的种植养殖对当地的加工厂生产加工完以后，然后反向给各个销售场景销售出去，从线上来讲，传统销售场景有几类，我们看到的传统电商，不管是抖音，天猫还是淘宝还是京东。第二个维度是传统线下销售渠道，线下销售渠道是谁呢？我们以前传统的连锁超市，我们以前的一些社区周边的便利店，还有一些专门食材的专门店，这样的销售场景。大家只要有了生产工厂，生产出一些我自认为很好的产品，它就认为我有好东西凭什么卖不出去，但事实恰恰相反，你生产这个东西只是你认为好而已，那么我们在干一件什么事情？刚才我强调了，整个餐饮行业现在预制菜已经超过60%，那么整个餐饮行业的消费市场，预制菜的主流市场80%也在餐饮行业。我们中食民安干了一件特别简单的事情，前端第一件事先开始手里孵化，收购，控股大量的餐饮连锁企业，通过餐饮连锁企业前端的销售能力，联动工厂，让工厂生产我们所需要的产品。

举个例子，前段时间我们跟湖北省政府有一个合作，当地做了一个一产的产业是小龙虾产业。小龙虾大家已经耳熟能详了，当地的小龙虾产业在食物链的底端，它只是在卖小龙虾的原材料。第一没有品牌，第二没有价格优势。所以说我们通过前端财经企业帮助本地的小龙虾品牌化以后，预估明年的市场份额，把当地的一产产生小龙虾30个亿以上。所以说三产聚二产促一产，以科技赋能乡村振兴，坚持可持续发展路径。大家也可以看到，这是一些传统的餐饮渠道，不管是B端，C端有各个场景。包括我们对整个基于二产上的运营公司整个产业做一些相关赋能动作。这样才能真正达到以销定产，助力乡村振兴，品牌化发展，推动当地农业产品走向全国，培养更多的二产三产，与产业形成坚实的基础。

中食民安，民以食为天，接下来我们公司的日程当中，相信不管是基于产业的联动，还是乡村振兴，我们会贡献自己的力量，谢谢大家！

陈熹：大家下午好。今天很高兴有这个机会和大家进行一些交流。我聊的主题主要是聚焦产业保底资产证券化。在此之前我先简单给大家介绍一下盛业。盛业其实是一家领先的供应链平台，它围绕着产业互联网和数字金融双轮驱动，服务中小微客户。截止到去年年底我们已经服务了一万两千多家中小微企业，整体平台的处理规模也有一千五百九十亿，总收入八亿元人民币，科技收入超过一亿元。

所以说对于盛业来说，我们的使命其实是希望让供应链更高效。通过产业互联网，推动基建，医药等国家战略支柱行业产业化数字化升级，打通整个生态，让更多的中小微企业，在数字生态中建立自身的数字化信用以及交易，商业模式也获得了市场上主流的投资机构认可。像新加坡的大马辛，而且我们盛业在香港主板上市，纳入了恒生指数。

盛业打造科技的平台其实是为了帮助资产端无缝连接，帮助广大中小微企业，能更好的对接一些我们市场的金融机构。通过产业互联网和数字金融的双向打通数据更好的服务向下中小微企业。大家也看到，其实盛业财务数据这两年也是比较好的发展。从收入，利润和平台客户，都有一个比较好的增长。其实证券化对大家来说，有些会了解，有些比较陌生。它相当于把一些有现金流的资产，去做一些公开市场的融资。盛业作为一个领先的供应链平台，其实一直在尝试着公开市场，得到资本市场的认可。所以说我们盛业现在在交易所已经拿到了60个亿，而且已经发行了四期整个供应链产品。每一期得到了资本市场的认可，也是同区域相对于发行价格也创了新低。盛业聚焦的是自身的产业，通过正向去服务中小微客户的需求。打造一种标准化产品，不依赖于核心企业确权，更好的满足投资人的需求。

其实可以看到，盛业整个在保底ABS运用来说，一套系列化的服务。从资产的准入，客户的推荐，以及整个传统ABS服务，包括存续期资产的控制，N＋N，到投资，整个学习管理是全套产业链的服务。对于同行来说，其实盛业可以帮助一些同业机构获取更多更优质的央国企的资产，帮助他们搭建成熟的系统，一揽子金融服务。同时提供风控，交易所的主架，满足资产回报率的最大化。

在资产服务领域，其实盛业是有一个完善团队的。我们大概会有将近一百人的团队，一百多人的技术团队，去支持整个在系统化操作，税务，舆情监测，各个方面的一些运用。与此同时也服务了将近四百多个地区的县市提供综合服务。盛世在产业互联网领域，也是深耕核心企业，提供数字化服务。像中交中建中铁，我们都会做到系统的直连，获取相应的信息。供应链领域，除了传统的银行做的之外，还会做一些从供应链本身实质上重交易的验证，例如像一些订单融资，对账融资都会有相应的产品。风控逻辑上，重交易，轻主体策略。所以在企业画像，交易画像，实际管理人的画像上都有不同的维度，去管理。

与此同时，我们也会通过多维度的交叉验证，去对资产进行相应的风险把控。无论从金融数据的监控，包括真实性的核查，数据的交叉验证都会进行资产的反复校验。其实科技上一直是盛业在走得路线，所以围绕着产业互联网，基于基建和医药板块我们出了很多解决方案。例如我们的智慧公益，其实在现代国家整个基建实施当中一直需要有智慧的大脑。我们也积极走到这个前沿，满足相应的一些科技化需求。医疗领域我们也会帮助医院建立SPD解决方案，更好的帮助医院进行库存管理，药材管理，提高全流程的服务。整体来说盛业已经完全和强科技企业进行生态化绑定，提升整个供应链项下供应链系统，满足核心企业，上下供应商的需求，数据交叉验证提供更好的服务。

我今天的分享就到这里，谢谢大家。