推动绿色低碳发展、积极应对气候变化，已成为全球共识。自我国提出 2030 年碳达峰、2060 年碳中和的“双碳”目标之后，越来越多的组织和企业开始积极探索绿色发展新路径，加强科技创新，主动作为，在坚持生态优先中推动经济高质量发展，为实现碳达峰、碳中和目标作出应有贡献。

2023 年 6 月 15 日，由数央网、数央公益联合国内众多大众及财经媒体共同主办的 2023 第二届国际绿色零碳节暨 2023ESG 领袖峰会将在北京举行，活动主题为：迈向碳中和之路。

国际绿色零碳节是碳中和与 ESG 领域的焦点活动，活动旨在构建多元、开放的交流与合作平台，展示双碳战略目标下的实践成果，探寻绿色发展新模式与双碳目标实现路径，不断推动企业数字化转型，通过科技创新与数字化赋能，助力经济转型升级和可持续发展，共创绿色零碳未来。

以下是中国人民大学环境学院教授、博士生导师李岩在国际绿色零碳节暨2023ESG领袖峰会上的精彩致辞，由云现场整理。

非常感谢大家今天有这个机会跟大家交流，今天我演讲的主题是打造可持续发展的绿色企业，可持续发展是整个世界发展的潮流，在联合国他有一个2030年可持续发展目标，17个发展目标中，他们各自是独立的，但是很多具有相关性，第12个目标负责任的消费和生产，在十九大报告的时候，首次在报告中提出了绿色生产和消费，从整个经济系统角度实现绿色的转型。企业到最后的时候，肯定是一个经济微观的主体，包括我们国家3060碳达峰、碳中和的目标，最终的实现一定要落到企业的微观层面，企业需要如何实现低碳转型和绿色转型，首先我们去想企业具有哪些环境责任，很多企业环境责任在界定的时候，企业的情况不一样，会有各自具体不同的特点，但是企业的环境责任无非是两大责任，一个是过程责任，你在生产转化过程中你对环境、资源产生的相关影响。

另一个责任是产品的责任，我们很多时候对产品责任大家觉得我已经把产品卖出去了，为什么这个责任还是我的，产品在整个生命周期过程中很多环境影响并不是他的责任主体是企业，一定是跟你的生产这一块相关联的。

今天谈到的主题就是企业的碳中和，企业碳中和包括哪些内容，企业碳中和这是国际上公认的，企业碳中和分为三个范围，其中一个范围一是生产过程中的直接排放。

第二个范围生产过程中的间接排放，比如使用电，使用电我没有直接排放，但是我的电是火电来的，折成上游追溯他也是被认为是企业的范围过程的间接排放，范围一、范围二的排放都是生产过程中的排放，首先企业进行碳中和一定要对范围一、范围二优先考虑要进行减碳和进行碳中和。除了我们所谓的范围一、范围二的碳排放，还有供应链上游的排放还有你对产品的碳排放，就是范围三的碳排放，这个成为世界主流，企业逐渐从范围一、范围二扩展到范围三，范围一、范围二的碳中和跟国家政策相关，我们国家30年达峰，60年碳中和，最后一定要分到很多企业是给你碳排放指标的，这个排放指标会随着国家的减碳战略，你的碳排放许可逐渐减少。我们会看到不仅是国内在国际上也存在着对过程碳排放整个的控制。

最近刚刚通过的碳关税，欧盟通过的碳边境调节机制，这个碳关税他对几类高碳产品去征收碳税，这个不是对中国产品也不是对任何一个国家而言的，他对进口产品征收的同时，同时对他自己本国免费排放也逐渐减少，相当于以后无论是进入到整个欧盟市场，无论是你本国生产的，还是进口的，他都意味着你每一个碳排放都是需要花钱的，没有免费的午餐，实际上我们去看碳关税已经给我们敲了一个警钟，在国际竞争过程中赛道规则已经发生了变化，现在我们几类跟我们无关，我们也不出口，但是中国出口的产品，比如我们比较大的出口到欧盟就是钢铁，钢铁现在预计同碳关税实施钢铁的价格将上涨4%-6%左右，这个压力是非常大的。

这一块碳中和好像是生产过程中不断控制，范围一、范围二不断压缩，更多的国际领先企业已经开始在一个价值链或者是他的供应链进行碳中和的传导，我这里面反映现在在国际上一些先进的企业他已经承诺能够在范围一二三同时达到碳中和的企业，低碳的企业时间稍微早一点，像苹果预计我到2030年，像杜邦、DP他的时间也会到明年左右，整体国际碳中和年限也会做到。如果这些大的企业他要在范围三做碳中和，实现碳中和，就意味着我们更多的企业如果你想成为他的供应商或者想跟他进行相关业务合作，如果我们不能减碳，你已经没有入场券或者是没有竞争资格，这个是WRA世界资源研究会他研究出来的，到2021年大概是不同行业有多少企业在进行范围三的碳中和或者是已经设定了准确的范围三碳中和的目标，这个时间段最多的就是电力行业，平均水平是到6%，这个压力对中国企业压力很大，中国企业准备好了吗。

我们经常会说碳中和、碳达峰或者是减碳过程中我企业到底需要付出成本，我这个成本有没有收益或者是我这个收益如何实现最大化，对于不同类型也就是范围一、范围二的碳中和更多基于国家政策，比如碳排放许可收紧，我可以通过碳交易市场，刚才嘉宾也谈到了碳资产管理进行碳交易包括CCER包括碳税等等方式可以实现范围一和范围二碳减碳成本收益或者是实现一部分经济收益。

但更多的企业未来要整个在价值链，也就是范围三实现碳中和，范围三的减碳更多的是市场的力量，利益相关方等政策严格的时候，利益相关方更多考虑我如何满足政府的环境规制的要求你的环境风险、减碳风险，从未来巨大的企业风险、投资风险的时候，你的减碳行为会在市场上得到良好的表现。

最后我想谈一点，大家都在谈绿色企业，谈碳中和，碳中和绿色企业是不是可持续发展企业，不一定，企业的本质是经济，他要追求经济利益最大化，而不能纯粹为了绿色而绿色或者是为了减碳而减碳，当你纯粹为了绿色减碳或者是纯粹意义上的去实现，有可能影响到经济利益，在市场上没有办法去做的，所谓可持续绿色发展企业更好的合规，利用自己企业的有限资源，有目的、有规划，有步骤的逐渐减碳，既能满足政府的合规要求，满足利益相关方更高的期待，同时要产生更好或者是更大相应的经济效益，这才叫做可持续发展绿色企业。

这个过程中我们打造可持续发展，第一个生产过程的绿色持续改进，我们看到很多企业在不断推进，在这个推进过程中既有企业的环境成本的增加，同时也有企业收益，如何根据企业运作在不断的时间用什么样的方式达到这样的平衡，这是企业一定要关注的。第二个，很多企业可以影响你的供应链，影响你的供应商，供应商挑战的研究包括与供应商更大实现绿色价值链的价值，这个是现在共同探讨的包括很多绿色联盟，包括整个组织协会共同推进，这种推进既扩大市场的影响力，同时也会使得企业对于供应商有更大的话语权。

第三个很重要的，我这个范围三的减碳在这个过程中更加依赖于市场机制，而市场机制发挥作用最重要的条件是信息的对称，也就是你要做ESG，你要根据国际标准不断用你自己有限的资源不断满足利益相关方的要求，更好的满足利益相关方的要求，既能与自己经济利益结合，同时实现社会责任的规范性。

鉴于时间关系今天我就讲到这里，谢谢大家。