本次活动力邀经济领域大咖、资深财税律师、海外规划专家强强联合为您呈现一场集经济政策解读、家族财富传承、海外身份规划于一体的知识盛宴。
以下是本次“共话财富传承 臻享全球人生”—龙源海外25周年资产配置暨全球身份规划高峰论坛上的圆桌论坛环节，由云现场整理。
张剑：各位嘉宾，各位朋友，大家下午好！我是今天这个论坛主持人张剑，我也是龙源海外合伙人。今天非常荣幸做这个论坛主持。
今天论坛主题叫做：共话财富传承·臻享全球人生。这个主题涉及财富传承。
关于财富传承，不知道大家之前是不是有过一些了解。这是世界性话题，财富传承传承得好可以打破富不过三代的魔咒，可以实现基业常青。如果传承不够好，这个家族逃脱不掉衰败的结局。
海外有很多家族做得比较好，比如像我们大家耳熟能详的洛克菲勒家族、杜邦家族和沃尔沃家族，他们在家族传承上虽然经历了很多波折，但是仍然做得非常好。
传承到底应该传承什么？传是一个传递和传授。我们在说的财富传承，传承不仅仅是财富，还有财富理念和生活方式，只有做到这些才能把传承做得非常好、非常到位。
据2021年中国私人财富报告数据显示，全球化发展的今天，2021年高净值人群家庭需求TOP5榜单中：多元化资产配置、境内外子女教育、代际传承安排，关注度最高的几点。想要更好进行家族传承，资产全球化、教育全球化、身份全球化是大势所趋。
今天非常荣幸邀请到各位业界大咖，在全球化时代背景下从教育、资产、身份三方面实现家族财富传承话题进行交流和分享。
刚刚听了慧芳分享，几个问题请你回答一下。
第一，你认为目前国内外经济形势，如果我们进行境外资产配置可以从哪些方面着手？
姜慧芳：现在的全球化在在座的角度来看，海外资产配置更多偏被动性资产，很少会有跨国或者大部分人资产在海外开工厂、做实际业务、当雇员，大部分海外业务是投资性。最开始房产为主，后来更多是文化艺术品投资，现在更多是一二级市场股权投资，二级市场炒境外股票，一极市场炒海外非上市公司股权，现在形式多元化一点。传统面对的主要是房产和海外实物投资，跟我们相关度更高。
我刚才分享话题和现在强调的，在现在经济形势下更多看到的是一个企业飞速发展，民营企业飞速发展情况下更多是股权类价值，这个价值无法一下子衡量，可能是特别大，几十倍、上百倍回报。这个事情很多人没有经历过，很多人是富一代，不是富二代，这个规划要做在前面。
方法很多，资产规划一定是前瞻性，每个人家庭资产做分类，保障性、增殖性安全性。海外资产配置要看类型，对应着来做。目前中国全球化和经济化，刚才私下交流还是更多海外被动投资为主，并不是太多海外工厂大家族企业为主。这是我的观点，我看到的。我做一二级市场股权投资几百个项目，大部分股权上实现股东回报，包括高管回报。
张剑：提到这么多海外资产配置方式，这么多海外资产配置如何做好税务方面规划？大家现在提CRS比较多一些。
姜慧芳：重点讲CRS，这个东西大家比较陌生，财经媒体人看到CRS利器或者CRS透明化之后给大家的风险。
每个人有一个身份之后，出生到死亡中间交个税避免不了的。重点是可以规划可以预期情况下，家庭成员之间需求不一样。海外账户里钱用于再投资，希望一部分资金给子女海外接受教育或者生活，涉及资金怎么样合理家庭之间做分配。
CRS一些措施或者应对措施、积极思考，不管是信托，非常复杂跨境跨国交易架构，涉及很多国家法规叠加，还有身份配置，包括境内资产向境外资产转移过程中做家庭资产分割都可以起到相关税务上筹划。我所说的筹划，不会是大家避税角度不交税，只是合理对你资金使用传承前瞻性想法。
张剑：企业上市是全球布局一种方式，在全球布局当中企业上市这方面应该提前做哪些规划或者避免踩哪些坑？
姜慧芳：离资产近，离钱近，最考验人性。公司去境外上市时候，大家想到股权值多少钱了，这时候特别考验人性。上市时候发现问题并不多，已经上市成了，你看到已经冰山浮出水面一角。或者看到极端的案例，被媒体曝光反面典型案例多一些，百分之七八十案例没有上市之前因为自身问题就上不了市。最核心的东西，关于股权的纠纷和价值。夫妻之间有离婚诉讼导致上不了市，有交易很久的股权拿不出很多证明，交易过程久远或者大家不签协议，直接银行转账，这种股权到那个时候发现考验人性，原来股权没有纠纷。做律师法律尽职调查时候发现一片祥和，没有任何股权纠纷、处罚和诉讼。大张旗鼓做IPO时候，各种各样人出来，都主张公司股权跟他有关，要做好前期准备，不要考验人性。
你去上市，尤其海外上市，确实有文化上、背景上、人才上不同，大部分民营企业踏踏实实做事，做资本运作还是靠境外这些人才，包括海外投行、律师和财务审计，他们一个高度上给你专业性支持，你们自发性成长起来，中间需要很强沟通能力。我比较同意国总观点，每个人有全球视角和教育机会，成长速度要特别强。一个企业融资上市，拼多多才四年。我们做几个项目特别快，一个企业蜕变意味着人的蜕变，这个挺难的。
上市常规的问题，财务税务不合规被处罚，还有账上不清楚，中国民营企业不太注重地方，会成为上市上最难通过的。上市最简单的指标，三年财务报告连续性，这三年之内财务、业务、法律，业务上、法律上反映，在财务报表上反映都是可以用，不能存在大的缺点，如果缺陷重新启动报告期挺浪费时机。
我有一点个人感悟，希望大家和国际接轨，尤其境外上市。
张剑：别考验人性给我印象最深。
今天邀请到一位重磅嘉宾于朝晖教授，您的经历台下观众非常感兴趣。第一个问题，子女教育所有家庭最关心话题，中国各方面发展不断地提速，在教育方面觉得中西方教育有哪些差异？
于朝晖：谢谢张总和国总对我的邀请，也谢谢各位来宾能够参加龙源海外论坛。
一个公司可以高峰论坛形式庆祝自己25周年更显示出这个公司严谨和前瞻。
我是大学老师，教育领域工作了30年，同时也是留学生家长。今天对我来说是非常难得学习的机会，今天下午听了关于全球经济形势洞察，也听到了家族信托、税务方面构架，也听到国总关于整个身份构架的演讲，对于家庭战略规划来说，这些都是我们特别需要去考虑的，特别需要去规划的。
张总问了一个问题，东西方教育的差别。今天时间有限，我相信大家都知道中外教育是有差别的，中外教育也是各有优势。
以一个差别来说，比如高考。中国高考是以统一的评价体系，统一出题，统一高考，甚至咱们孩子幼儿园到小学，很多评价都是以考试方式，国外教育当中更多会有个性化、差异化评价体系。
我并不觉得哪个教育好或者是不好，在当今这样时代谈到臻享全球人生，怎么样让我们孩子享受两种教育带来的优势。
爱因斯坦说过一句话，每个人都是天才，如果用爬树本领衡量一条鱼的才干，他一直觉得自己是愚蠢的。
国内教育当中相对比较单一的评价体系，有的时候会放大一个孩子的短板，而忽略他的长板。
话说回来，我的父母，我女儿，一家三代也是经历了公办教育完成学业，正是有了中国的公办教育。我父母县城考到省会城市，我从省会城市考到上海，我女儿在上海完成了整个高中12年教育，去了美国，教育可以改变命运。
今天就这个问题我的主要观点，我们应该心怀感激接受命，这个命就是我们生活在中国，我们孩子生活在中国，中国有相对完善的基础教育、相对完善基础知识，比如数学、中文这些基础。
第二句话，积极主动的改变命运。这个运，优质教育资源是比较稀缺的，竞争是非常激烈的，评价体系相对单一，对孩子创新思维、个性化引导相对欠缺。今天完全可以想一想如何从家庭教育战略规划出发，今天国总一直在讲各种规划。从家庭教育战略规划出发，让我们孩子能够享受中西方两种教育优势，让他们更全面视角，更好更强竞争力，更大包容性、理解性、创造性，在全球化时代给自己开放的人生和开放的选择。
张剑：您分享提到全球化人才，是始终被大家热议的。就您来看，您觉得怎么样培养全球胜任力人才？
于朝晖：张总谈到很热的词，全球胜任力，最近讲得很多。在上个星期，中国成立了一个国际胜任力专业教育委员会，由北大和清华两所高校牵头，全国15所高校参与国际胜任力教育，为国际组织打造和输送人才。
全球胜任力本身，2017年12月12日，经合组织、OECD已经对全球胜任力给了非常明确界定。
全球胜任力第一个层次、第一种能力，对本土、全球跨文化议题有一定分析能力。比如气候变暖、碳排放、贫困、性别歧视等等，全球议题有一定的分析能力。
第二，你对他人世界观、价值观理解和欣赏能力。不同的人都有不同的价值观，能不能有一种包容，能不能有一种合而不同。
第三，在不同文化背景进行良好沟通的能力，这里强调语言能力为基础，同时需要有一些跨文化认知。
第四，为人类未来和人类福祉、人类可持续发展付诸行动的能力。
美国在21世纪学习框架当中把这四个能力归为4个C：第一个，沟通。第二个，批判性思维。第三个，合作。第四个，创造和创新。
我在学校担任五年管理学院院长，打造国际英才也是我们一直追求的。
全球人才层面上再去理解全球胜任力，我们全球人才胜任力主要表现在国际核心领域有核心专场，能够在全球价值链、全球供应链创造价值。对公民层面又有更高要求：第一，跨文化专业知识体系。第二，能够有知识转化成行动创造价值的能力。第三，在全球价值链上有合作和整合资源的能力。
跨国公司全球布局，中国公司全球化布局，都会面临与政府、国际组织、跨国团队等等沟通和资源整合，这对人才全球胜任力是提供了很高的要求。
因为女儿读了哈佛，让我有机会接触了哈佛一些学生和哈佛一些老师。哈佛大学学生说，进哈佛永远不会是我人生最辉煌的时刻。他们所追求的是什么？为人类、为世界、为他人带来改变，这是他们人生目的。哈佛的学生，他们希望成为让世界变得更好的世界公民和世界领袖，其实这个观点给了我极大的震撼。而这个观点今天分享给大家，我们家庭战略规划就是应该以这个为目标，培养一个健康、有独立人格的世界公民。
在座的这些青年人，我们每一个人，这也是我们的目标，也是我们家庭的目标，也是我们后代的目标。
这个世界公民，既然在中国土地上谈这个世界公民，他应该是有中国情怀懂中国、世界眼光懂世界、国际专长懂专业、全球胜任力懂合作。今天我们谈到财富的传承、身份的准备、家庭的规划，我们希望为了这样一个目标而进行联动，这对一个家庭才是一种战略的选择、战略的规划。
谢谢！
张剑：于教授的分享总有耳目一新的感觉，自己理解这几个话题的时候都是站在比较低的段位，听了于老师分享提高到一定高度。您作为哈佛女儿的母亲，言传身教您所说的理论，确实取得了一定成果，希望后续您能给我们做更多分享。
您对于当下比较热议的话题都有自己独到的理解，想再请教您一下，教育内卷比较热，这个话题怎么样看待？
于朝晖：内卷这个词多热，不仅教育内卷，国内外有内卷，就业市场有内卷，各种的内卷。
我有时候在想这个内卷到底是什么，内卷就是内部高度竞争状态，大家缺少差异化的选择，只能在独木桥上进行残酷竞争、进行相互厮杀。
举个例子，在上海，可能你们也不相信，对于上海孩子来说最大一关在哪里？中考，初中升高中考试。你们不相信，上海孩子只有50%可以升高中，其他都要分流技校或者职业教育，上海家长肯定不甘心。最近教培行业遭到了很大冲击，说可以转到职业教育领域等等。别的地方可能不知道，在上海职业教育到底有多大空间，主要是这个社会对职业教育的态度，这个社会对职校出来的尊重、薪酬上匹配等等。因为有这么残酷的紧箍咒，中考紧箍咒，很多传导性压力一直传导到幼儿园，不能输在起跑线上，然后小学、初中，出现这样一种内卷层面。
内卷反义词应该是什么？我觉得内卷反义词应该是开放。如果我们有开放的心态、开放的选择，去享受全球化开放教育，是不是就会从某种程度上能够降低咱们对内卷这样一种恐惧。
古人有一句话，治大国如烹小鲜。
我和我女儿之间极其好的闺蜜关系，这种亲子关系至今让我感觉比让她去哈佛还珍贵。为什么？不求孩子每一次考试上胜出。从家庭战略规划角度，孩子人生规划的角度看待这些成绩、升学，你会少很多焦虑，我们需要开放的心态和开放的选择。
开放的选择有两种：第一，主动开放选择，孩子们经过了详细、前瞻、很早开始家庭教育规划，让他们去往常春藤进行冲击。我以前经历过一些采访谈到常春藤，我孩子哈耶夫这些都录了。我不想太多散发这样一种信息，孩子需要平静的大学过程，现在她哈佛毕业了，在硅谷那边做她喜欢的事，去创业。常春藤学校录取结果，这不是目的，我感到更加珍贵的是整个规划的过程。是什么样的过程？明确目标，确定路线图、时间表，得到专业的支撑，举全家之力去坚持，最后实现这样一个目标。这样一个过程是主动开放选择过程，这是可以被复制的。
被动的选择，我告慰那些比较焦虑的老母亲，中考之后不是一地鸡毛，中考以后可以到国外上高中，高考以后也不是一地鸡毛，很多欧洲学校承认中国高考成绩，你还是可以有选择的。最重要应对内卷的态度就是开放，只要你有了开放理念、开放心态，你就会发现那些开放的机会，你才会进行开放的选择。
谢谢！
张剑：今天对内卷有了新的认识，应对内卷主要是开放，开放的选择需要每个家庭主动做出规划，这个规划就是定目标，然后画路线图，然后做好一个时间规划，这是比较全新发解释，希望对在座各位有所帮助。
接下来请问国胜军先生，刚才听了专题分享，这里也有几个问题请您回答一下。
拥有海外身份真的可以有效缓解国内教育内卷困境吗，于教授讲了开放这样一个选择。
第二个问题，拥有海外身份在子女教育全球化方面有哪些帮助？细化一下于教授的回答。
国胜军：非常感谢于教授给我们指明了方向，防止内卷出路就是开放。开放确实天地很大，国外那么多国家和学校都可以去选，你有海外的身份可以真正实现孩子能够出得去。
出得去，讲一个简单例子。我们有一个客户，孩子上美高，去年毕业上美国大学。美国没有开放留学签证申请，那时候还没有，只有他的孩子有美国绿卡去美国上学了，父母这个时候说这件事，他对当初做这个决定给孩子办美国永居身份特别自豪，这时候用上了，觉得值了。以前花这么多精力和钱做这件事，值了。你孩子出得去，有永居身份，享受当地国家居民教育，谁都拦不住你。去年疫情最严重时候，你有美国绿卡或者希腊绿卡等等，进出欧美国家都是可以，你是它的居民，它不能不让你进去。我只是举一个例子，让我们孩子出得去。
第二，留得下来，不是一定要留。很多父母希望孩子回来，让他回来没问题。很多父母以后去哪儿养老，我说别说这些，你们家孩子去哪儿你去哪儿，肯定这个路线。能够提前给他办好身份，让他想留下来可以留下来，不想留下来可以去任何地方都可以，多了一个选择。
能够回得来，拿永居身份对中国所有东西都没有任何影响。
能够实现三方面的自由，去国外留学认认真真学习，踏踏实实工作，最后能够学业有成，这是我们做父母真正想要达到的目的。
于朝晖：张总，我补充一句，国总讲的我特别感同身受。我在孩子教育规划上确实做了很多功课，走到前面，也有了一定成果。如果早五年、六年参加这个论坛，我能够了解到身份的配置，孩子会少吃很多苦。
2019年，中美之间开始贸易战等等，这些孩子到美国学习完以后，并不是想马上回来，他还是希望在那边，有些公司或者机构能够历练一段时间，这里涉及到国总讲到的怎么留得下。国际学生在国外比拼的时候，因为没有这样一个绿卡身份，你选择就少了很多。最后面试的时候谈到身份，就没有下文了，这不是一个人的遭遇，是很多留学生遭遇。去抽那个签证，像烧高香一样，抽中才行，不看名校等等。海外留学生身份上，特别在美国，他是吃了很多苦。我们之前不懂，在体制内，在高校工作，没有感受到身份带来全球流动这样一份自由。我补充一下国总的，我自己也是在女儿身上有很深刻的经历。
张剑：于老师现身说法，自己的实际经历分享给大家。
原来理解身份，大家想大背井离乡、远走高飞，实际上拥有一个身份在助力学生教育、子女教育方面是多一个选择，可进可退。
第二个问题，回到今天主题话题财富传承，您认为海外身份规划对于一个家庭而言核心价值有哪些，不同国家身份区别又有哪些？具化一下。
国胜军：这是很大的话题，也是很专业的话题，不同国家身份确实影响到整个家族财富传承，看到热点不断地变化。
大家做身份规划时候主要考虑两点：第一，税务上优势，毕竟它只是一个身份，身份并不影响你干其他事情。你拿了加拿大国籍，但是你去全世界任何地方工作，这是没有问题的。
第二，安全性或者长期角度考虑这些问题，这就出现几大类别，难度也不一样。
容易的，岛国移民身份，包括加勒比海、欧洲，新加坡、都属于岛国身份，这种比较容易获得。
第二类，大国身份，加拿大、美国。美国可能稍微差一些，美国税务角度对于超级富人不是特别友好。包括新西兰这些国家，我们需要特别长的规划。不是今天想办过一年之后拿到，需要比较长的周期，所以需要提前的规划。
这两点都考虑之后，我们后期做家族传承、家族办公室等等规划会轻松很多，没有那么多硬伤。类似于慧芳讲的一个公司上市，前期太不规范，没有时间整理好，上市很困难、很累，成本很高。同样，做家族传承规划需要做身份规划，身份规划好了，后面比较容易，比较轻松，成本也比较低。
张剑：可不可以这么理解，不同身份满足不同需求，这些需求基本上覆盖到每个家庭。每个家庭多多少少未来某一个阶段都有这方面需求，可能不知道哪一方面助力我们。
现在问专题最后一个问题，也是在座各位想要了解的。大家或多或少听过移民中介，大家这两年疫情对中介影响比较大，2020年受全球疫情影响，大家对于海外身份需求对是不是像过去那么热，在座很多人想问这个问题，请国总给我们分享是不是受影响了。
第二，未来如何合理进行全盘布局？
国胜军：开场白时候简单说了一下，很多人见到我们，疫情期间两类问题。
第一，公司生意是不是特别好。全球不稳定，生意是不是特别好。
第二，你们公司是不是业务不行了，没人去国外了。
这反映了两种人生态度，乐观型和悲观型。我们公司业务方向是给大家提供美好生活，对海外需求内在动力来自中国经济增长。我们疫情控制好，经济在增长，尤其中国是巨大经济火车头，即使不增长，惯性也是足够大，对于海外需求越来越大，这是自然而然的。我经常举一个例子，城里面有一套房，为什么农村再买套房或者郊区买套房，为了周末去一趟或者种种地。有了更多财富以后，你会有其他需求，同样国内有一定资产以后，更安全一点，发一个文把国内教培行业灭了，这个很危险，往国外放一点。海外的需求，不是国外怎么样，而是内在动力使中国经济增长，中国经济增长情况下实际上越来越大的。
我看到的市场，我举个简单的例子。去年疫情情况下很多餐厅不行了，很多餐厅倒闭了。但是疫情稍微有缓解，好餐厅立马排长队，因为很多餐厅关门了，海外的需求类似于对餐厅需求。还有一个需求，餐厅没去，需求过去了，失效了。海外是长期的决策，目前更多是被压抑了，各种媒体宣传和国外疫情，它暂时被压抑了。
随着疫情的好转，我认为这个东西是会释放出来。疫情期间逆流而上，包括庆祝活动召开论坛，对于市场是看好的。
对于海外需求，从各方面角度来讲，现在是很好的机会，不要浪费任何一次危机。
举个最简单例子，孩子国内上国际学校，想上一个好的国际学校没位置，考完合格没位置，等位置。去年8月份，今年可以换一换了，报一下名，线上考一下试，有位置就去了，以前花多少钱办不到的。大家做这些规划的时候，现在是一个低谷期，买股票或者做移民规划、留学规划最好时期，竞争最少。
张剑：总结下来，危机当中存在机会，机会更多，还有是有可能报复性反弹。
慧芳律师讲海外资产配置中有和大家息息相关部分是保险，今天特别隆重邀请到另外一位嘉宾黄榕蓉老师。
黄榕蓉：这个问题问得很好，做选择也好，各位来到现场也是大家的选择，为什么你们没有选择购物，为什么没有选择看电影或者做其他的，你们选择到这里。二十一世纪最贵的是人才，最可贵的，对于财富人群来说是选择权。
贯穿今天的整个论坛，大家高频次听到两个词，一个是规划，一个是选择。
在我从事这个行业七年的时间以来，我们客户一直给到我们反馈，我知道怎么选择远比选择什么更重要。我知道怎么选择，意味着为什么选择。保险对于个人、家庭有什么价值。不是跟客户沟通时候贩卖焦虑，而是客户知道自己需要什么、缺什么、关心什么、保险能够为我带来什么。
举个简单例子，我们遇到各个不同年龄层次和身份背景的客户，35岁到45岁，事业上升期。你们面临很多问题，收入不稳定性、房贷压力、子女留学费用，在上海工作有志青年会把孩子送到国外去。雷打不动需要做出支出，这方面我们是不是储备好，上有老、下有小。到45岁到60岁，每个年龄阶段考虑风险都会不一样，对于我们来说有安全性、持续性、稳定性、不可移动长期现金流，这个可以通过保险来帮助我们。不仅针对个人，还是针对于家庭，唯一一个始终不变、恒定不变的价值，在于它可以给大家提供安全持续性现金流，这是非常棒的，是目前为止没有其他新金融工具可以替代的。
张剑：第二个话题，大家知道保险有很多种，有境内保险和境外保险，大概有什么样其他，境外保险什么样，请给大家做个介绍。
黄榕蓉：这个跟今天话题有契合点。在座各位目前市场上经常听到美国保险非常好，可是美国保险到底好在 哪里？有人说寿险特别好，寿险到底好在哪里？每个跟你说东西好的人，保险分类和立足点都不一样。跟你说美国保险好的人，他以在哪个国家卖保险给你做分类。有些人给你说寿险好，寿险可以避税。保险种类上面，保险会有不同分类，消费型偏医疗、重大疾病。跟人生有关会有一些年金、终身寿险、阶段性定期寿险、意外险，从险种分类。
总结来说，每个国家保险都有它的优势所在，要确定你是否适合购买这个国家保险。
比如你作为中国国籍，你要买很好的美国保险。对不起，很难。原因，美国最有优势保险是它的寿险。为什么？举个简单例子，年轻时候每年花十万美金，交个五年，总保费五十万美金。若干年以后，我离开人世了，我可以得到一千万美金，更高杠杆得到一笔保险金，这部分资金可以给到我的受益人。美国的寿险是目前为止世界上最高杠杆率保险，但是如果您不是美国身份，也许它会在您购买时候对您提出很多要求，比如它会做您资产调查，它对您税收有要求，做一些尽职调查，让你提供很多资料，佐证足够支付保费或者这条命值这么多钱，才把这么高杠杆寿险卖给您。
回到今天主题，前期身份规划和您后期能够享受发达金融时代给大家带来很好金融工具不一样。
家喻户晓的香港保险，香港保险与国内保险相比较，它的购买签单容易程度更简单。它有两大险种特别有优势，重大疾病类型保险，还有一个是储蓄类型保险。
重大疾病保险，它对我们来说比较受益，一次性通过保险配置能够配置更高保额。40岁女性，没有任何身体问题，以前病例书没有留下任何不良记录，保险公司给我核保权利，这个年龄一家保险公司可以通过保额上限50万到70万封顶了。如果购买香港保险，前提条件需要飞香港，在香港本地签署这个保单，可能购买25万美金、50万美金，甚至于更高，到200万美金，折合人民币接近1000万及1000万以上等值重大疾病保险。
医学技术越来越好，医疗技术越来越昂贵。复星集团一款药物一个疗程用两剂这个药物，一剂药物市场售价20万人民币。如果哪一天，比如我很不幸生重大疾病，需要理赔时候，在香港，也就是在海外配置重大疾病保险，它的保额对我们比较友好，因为相对来说比较贵。
另外一方面，储蓄型保险，海外保险比较有优势，他们对于金融工具运用更灵活，致使他们投资分红部分分红比例比国内保险来得高很多。目前有很多受众，认为保险不仅仅只是保障类一种工具。保险，他们也会用投资眼光去看，投资眼光无外乎能不能带来比较收益。国内命令禁止重大疾病保险和特定寿险类型里面分红产生，海外没有此类标准，香港或者新加坡等地配置的重大疾病保险、储蓄类型保险，它可以有分红。国内可以写进保险合同最高分红利率4.025，而他们那边分红利率基本上都在5.56，甚至于更高，美国相关连接投资型保险可以做到6.5，甚至于7，各个险种都有不同优势所在。如果前期没有相关的身份配置，海外有更好东西您也不一定可以买。
张剑：最后追加一个问题，身份规划和保险规划都是通往财富家族传承方面有效方式方法，两者怎么助力。我注意到您刚才有一句话没有说完。
黄榕蓉：今天在座各位嘉宾一直在阐述的问题，所有选择都是前瞻性做战略规划，包括保险、身份配置，这都是传承过程当中很好的一种工具，我们把它好好用起来，想透想明白今天想干嘛、明天想干嘛。
国总、于教授那些分享，心里默默念一句可怜天下父母心。说到教育内卷想补充一句，跟我要分享的主题不那么相关，但是我特别有感受，为什么大家会有那么多焦虑，源于是没有退路。如果你们开放转换成有了选择权，有了退路的时候未必会那么焦虑，也就没有内卷。
张剑：四位各个专项领域给我们做了专题话题分享，我现在提几个散打问题或者混合打问题。
第一个问题，今天一直提全球化概念，包含经济、文化、教育、生活各个方面，中国走向世界，世界也在走进中国，未来全球化之路有哪些新突破和探索方向？
国胜军：全球化，疫情造成的原因，中国坚定不移要全球化。“一带一路”就是我们在迈向全球化很重要的一步，全球贸易协定不拉中国一起玩，自己闯出一条路。中国需要全球化市场。
中国在全球化方面需要做的事情很多。
第一，中国企业要走出去，在整个产业链里面仅仅处于为别人生产制造，但是销售和境外研发等等靠国外，我们在整个产业链中获得价值比较少。第一，企业走出去，需要人才全球化，需要有人管理国外的人。
第二，企业走出去的角度来讲，我们一定要有足够多的人才，他能够了解这个世界、包容这个世界。为什么停留产业链底端，没法直接做生意，他们说的东西我们不能够理解，所以必须通过中间人帮助我们实现这些东西。很多广告里说的，没有中间商赚差价，做到这一点必须理解别国文化、价值观，我们要有包容的心态。
第一个，企业走出去。第二个，教育上，国内教育需要调整，另外一方面需要更多人去国外，才能够真正让中国走出去。
我国外很多年感受特别深的是韩国企业，韩国人少，韩国企业到美国都是韩国人管理着美国人、当地人，不一定都是美国人，有可能有中国人。他从小就有这个思维，心态也比较开放。
中国全球化，今天走出去，带着队伍，工人是自己，工具是自己的。国外企业当年来中国一样，不可能受到别人欢迎，没有创造多少就业机会，没培养新的技能、工人，不可能国外生长壮大。我认为全球化需要走的路还很长。于教授中午总结一句，中国全球化还没开始。
于朝晖：说一点我对全球化的感受。当我们谈到全球化的时候，贸易的全球化、资本的全球化、劳动力全球化和技术全球化。
中国因为疫情原因、国际形势种种原因，道路上面暂时受阻了，但是空间巨大。我说的四大要素都可以重新做一遍，四大要素都可以重新迭代。
中国有没有全球化公司？太少了。华为算是一个。还有哪些，腾讯算不算？它进行全球性投资，它并没有更高程度全球化。
衡量一个全球性公司。首先，看到海外资产配比。第二，海外市场占有率。第三，海外雇员占有率。这几个维度，是不是中国全球化还没开始，中国企业全球化的拓展还是需要很大空间。
《中国企业海外经营战略传播》，在写这本书的时候访谈调研了很多企业。到现在为止我们企业太需要全球化，他们进行各种尝试，应该说教训大于经验。
我们衡量一个企业能不能走出去。第一，看顶层设计理念。第二，国际化人才储备。然后才是战略、策略、路径等等。不是没有这样一种理念，但是我们缺少人才储备。
全球化人才靠谁来培养？就像今天讲到的全球化人才肯定要集中国内教育、国外教育的整体优势提升人才竞争力。我们对全球化还是非常乐观，中国走到世界中央，它怎么能在这个过程中进行推动和不断壮大。资本、市场、人才，全球化对于中国还是有巨大的空间，我们需要时刻准备着。谢谢！
黄榕蓉：于教授讲的已经到很高的高度了。
张剑：今天第二个问题，教育、身份和资产是每个家庭比较关心的核心要素，也决定家族的走向，如何上三者相互助力，哪些方面未雨绸缪。
于朝晖：这三者的联动太重要了，而且这三者联动都需要未雨绸缪。
在我的理解，资产是一定的基础，身份是保障，而教育是竞争力，只有它们三者之间互利联动。
设想一下可不可以有现有的资产换身份，好的身份，开放的身份，我们享受更开放教育的权利。通过中西方教育提升核心竞争力，最后再优化我们的身份，优化我们的资产。如果三者能够很好的进行联动，那才能够真正的产生财富倍增效应，那才能够真正的去财富可持续传承，我是这样理解的。
张剑：讲得好，这是一个良性循环。
最后一个问题，请每位嘉宾用简短几句话给现场朋友提建议。全球化时代做全球化公民，享受全球化人生，我们当下应该做哪些准备？
姜慧芳：微观角度来说，现在面临变化的世界，这个世界边际已经打得很开。个人认知角度和国别角度都已经打开了，变化过程中每天面临最大问题，焦虑来自于不知道后面结果，你在这个路上。
第一，心态一定要开放。变化的世界不会因为你停下来，不能假装自己看不到这些东西，需要客观想一些问题，这是思考的角度。
第二，上阵父子兵，所有都是家庭竞争力，孩子的起点和父母有关，父母将来做到一个阶段之后对孩子见识和认知很大提升，会给他一些机会。整个家庭最后规划，保障性财富传承，父母很好的养老，这是社会问题，也是家庭问题。对于在座的人来说，家庭坐在一起考虑家庭里每一个人阶段需求，家庭竞争力才能在复杂突围中胜出。
我之前看了一个让我自己心凉半截的统计学，中国985、211高校毕业生，父母985、211出来，他的孩子达到同样上985、211是3%。孩子不可能达到跟你当年同样阶段，需要父母和家庭托举，未来社会家庭是一个综合竞争力或者家庭竞争力的比较。这是我比较微观的想法，谢谢！
国胜军：我想借用巴菲特说的：人家贪婪，我恐惧；人家恐惧，我贪婪。如果全球化是不可避免的，我觉得现在就是最好做身份全球化、资产全球化和子女教育全球化最好的时机。谢谢！
黄榕蓉：总结几句话。未来已来，我们都置身局中，所以希望大家用信任，这里用最专业的机构来承载焦虑，用确定拥抱未知的不确定，向全球交付价值，也希望各位获得回报。谢谢！
于朝晖：非常感谢各位来宾，其实我们在台上也是相互之间相互鼓励和互动的交流。我从你们的目光和你们神情当中受到了很大的激励。
我想用格莱恩·布兰德在《一生的计划》当中一句名言送给大家。成功是什么，成功是事先树立的有价值目标被循序渐进实现的过程，这个过程因平衡得以坚固，因信念而具有价值。今天谈的很多，最后落脚点落到树立一个目标，树立一个更高远战略目标。
刚刚我谈到一个家庭战略目标，培养健康有独立人格的世界公民，围绕着这样战略目标。
第二，双轮驱动。用好国内教育和国外教育两种优质资源，让我们孩子能够有更强竞争力。国内教育有很好基础，国外教育有很好的创新能力。今天所有在中国的同仁，我们很希望自己本身和我们孩子们用好两种资源。
第三，三维联动。资产、身份、教育进行联动互利。资产作为基础，身份作为保障，让我们教育更具有竞争力。
第四，也是非常重要的一点，四步推动：树立目标，合理规划，清晰路径，专业保障。龙源海外就在你身边。
我们现在身处百年未有之大变局，对我们来说是百年未有之大机遇。对于每一个人在不确定世界当中，我们能够做的就是做智慧的家长，只争朝夕。为你的家庭，为你的孩子创造一个开放的人生，谢谢！
张剑：财富传承，全球人生，是特别复杂庞大的话题，刚才各位嘉宾娓娓道来，在资产、教育、身份不同领域给大家做了非常深入的分享和探讨，相信在座各位一定有所收获。
我们希望大家能够少走弯路，尽早做规划和选择，尽早实现财富传承，实现我们全球美好人生的美好愿望。
今天圆桌论坛到此结束，再次感谢各位嘉宾的精彩分享！同时感谢在座各位的观看，希望从此以后开启更美好的人生。谢谢！
