为适应和引领经济发展新常态，顺应新时代“大众创业、万众创新”新趋势，鼓励和帮助更多有创业意愿和创业能力的青年创新创业，为加快汕头经济特区发展、打造现代化沿海经济带重要发展极贡献青春力量，共青团汕头市委联合汕头市人社局等单位举办第六届“创青春”汕头青年创新创业大赛。

以下为第六届汕头青年创新创业大赛启动仪式暨项目初赛上创意组18号项目路演“救心来了——城市心脏骤停急救服务平台”的精彩内容，由云现场整理。

    18号选手：尊敬的各位评委老师大下午好！我是项目负责人肖逸，很高兴向大家介绍我们的产品，我将从以下几个方面向大家介绍一个兼具社会公益价值与商业价值，运用“互联网+”理念的项目。
    我国每年有54万多人因心脏骤停而失去生命，其中多为65岁以上的老年人，而急救骤停抢救率低至1%，主要是患者自主呼救困难，AED设备分布不合理，设备利用率低，社会志愿者调度系统缺失，住宅区垂直定位困难，急救人员入户困难，系统反应慢等问题，为此我们搭建了一个平台，希望高效利用现有资源，有效提高心脏骤停抢救的成功率。产品包括心脏骤停急救手环、急救箱、急救项目App、微信小程序，以及急救志愿者通过扫描二维码与AED进行绑定并接入我们的平台。
    我们看一个视频，看一下我们的急救服务平台是如何运作的。
    （播放视频）
    产品通过可穿戴设备进行一键呼救和实时定位，发送急救信息，对室内用户患者可垂直定位，志愿者根据自身情况对AED进行解绑，急救者学会自救的同时，提高社会急救自助意识和能力，带来巨大的社会效益。
    我们对产品进行了以下可行性分析，手环和App的开发，较短时间内可取得预期效果，企业可实现AED国产化，价格低，现在绝大多数人熟悉互联网，对互联网产品接受程度高，推广方便，民法有提到。随着社会发展，大城市管理层意识到AED投放对城市居民健康的重要性。院前急救已经逐渐走向商业模式代替政府主导的公益服务，我们随机调查了240位市民，73%的人表示曾担心自己会发生猝死，超过九成的受访者表示自己愿意学习急救技能，并愿意成为急救志愿者。六成的受访者表示可以考虑自己购买我们的产品和服务，并愿意为有猝死风险的朋友和家人购买我们的产品，我们的产品市场接受率由此可见。我们也有专家保障后期的患者治疗与追踪，共同为急救事业而努力，这也是我们团队名称“救心共同体”的内在含义。
    目前完成产品原形开发，开发服务号和小程序，同时利用服务进行急救知识的科普，增加使用者黏度。我们做了八次实验发现，急救员到达现场信息为180秒左右，我们平台有效缩短了救援时间，提高抢救缩短成功性。目前我们已有30多名已经在平台注册的志愿者，遍布学校各个学院，全部成员均获得美国心脏协会AHA和红十字协会授予的证书，目标是让垂危的生命少一份等待，多一份希望。
    我们的项目团队来自不同领域，团结协作，共同提高，我的演讲到此结束，谢谢大家。

主持人：项目路演完成，请评委导师提问。

黄荣哲：同学好，我这里有三个问题。
    第一个问题，针对你们的产品，我们觉得没有问题，各方面都可以商业化的情况下，第一个问题是，你们这么多人员和团队里，哪个是负责人或者是创始人？从你们的理解来讲，要创业成功，或者这个公司运营能持续和成功，对创始人的素质，或者说主要负责人的素质和能力要求是什么？
    第二个问题，这个项目或者公司要运营，你们觉得会遇到的所有困难里最大的一个困难是什么？
    第三个问题，你们这样一个项目或系统，整个团队共同的使命是什么？

18号：谢谢评委老师，评委老师刚才问我们项目的负责人，我们项目的负责人就是要有这种承担整个运营团队的能力，我们团队会跟很多合作组织合作，项目和沟通能力要特别强，另一个是领导能力。
    最后一个，很重要的就是风险管理能力，我们作为服务行业，而且是急救行业，会经常遇到很多风险，这方面最需要的就是风险规划能力。

18号：其实我觉得，我们并没有担心公司组织结构的问题，而是我们更好地结合在一起，把这个项目完整地推广出来。

18号：风险的问题，急救谈来谈去，大家最关注的还是风险问题，我觉得不要规避风险，要努力承担责任，正视责任。大家都知道，急救有一定风险，在此之前服务的人群，我们会给他们提供风险承担书，我们会明确告诉他们急救这个行业，而且我们的服务提供是有一定风险的，保证救活率百分百，我会让我的客户们明白，这是一个有风险的。
    第二个问题，运营区域的问题，我们会进行实验，在设备人员各个方面连接起来，最快达到预期急救时间之内。

主持人：你们觉得自己的使命是什么？让每一个垂危的生命减少等待？

18号：这句话已经写在PPT上了，我觉得最重要的还是防患于未然。